“三個到位”全力打好年末安全攻堅戰烏蘭察布
“集團公司要求我們高度重視近期電力生產多發頻發事故，認真吸取教訓，杜絕發生惡性事故，確保全年安全生產局面平穩。”“血淋淋的實施為我們敲響了警鐘，務必要提高安全警惕，強基固本，全面提升安全管理水平。”這是新豐熱電公司總經理程海濤日前在該公司三季度安委會上的發言。強調要認真學習領會集團公司主要領導講話精神，深刻吸取江西豐城電廠特大事故教訓以及其他電力系統事故教訓，壓實安全生產主體責任，嚴密開展安全隱患排查，嚴格落實隱患整改，嚴防各類安全生產事故，以“三個到位”全力打好年末安全攻堅戰。
思想認識到位。集中組織全體員工學習討論《江西省豐城在建電廠“11.24”冷卻塔施工平臺倒塌特別重大事故快報》、集團公司安全生產緊急視頻會議領導講話精神及有關規章制度，認真學習剖析一年來電力系統人身事故及本單位安全問題，舉一反三，汲取教訓，增強員工對事故隱患和風險防范意識，確保把安全放在各項工作首位。
組織嚴密到位。結合當前冬季安全大檢查、超低排放改造工程施工安全工作，迅速行動起來，對全員安全意識進行再凝聚，對事故隱患和風險進行再梳理，對安全措施要求進行再落實，堅持做到未雨綢繆，強化安全風險管控措施落實到位。不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的安全專盯力度，突出抓好承包單位的安全管理，安監人員切實履行職責，加強現場安全監督檢查，切實把安全工作責任落實，鞏固安全生產平穩態勢，杜絕各類事故發生。
隱患排查到位。為進一步夯實安全生產基礎，確保冬季極端天氣的生產、供熱安全，開展了生產現場安全大檢查及隱患排查活動。成立了由總經理擔任組長的檢查領導小組，下發了排查活動方案，確保隱患排查查實、查深、查細。各級管理人員深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理，狠抓現場薄弱環節，嚴格各項措施的落實，切實把工作重心落實到現場工作的每個環節，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全風險共擔機制，杜絕零打碎敲事故發生。（文/陳金強）
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