格日勒：興安盟公安信息化建設“領頭羊”興安盟
人生能有幾個28年？而她把自己最美好的28年奉獻給了公安信息化建設事業。她就是興安盟公安局信息通信處處長格日勒。
她28年如一日，使公安信息化工作在興安大地破題起步，實現了從傳統警務模式向信息化警務模式的轉變；她28年如一日，使全盟公安信息通信運行管理工作從零起步，走到了全國的前列。
從警28年來，格日勒一直堅守在公安信息化工作戰線，為全盟公安“信息警務”發展增添了輝煌的一筆，實現了“科技強警”由小到大、由弱到強的轉變。
破題——堅定信念，迎難而上
1988年，格日勒從北京電子專科學校畢業后，就走上了公安信息通信的崗位，并且一干就是28年。
2002年7月，全國公安機關信息化建設剛剛起步，沒有現成經驗可借鑒，全憑探索和創新的時期。當時全盟公安機關硬件基礎差，綜合通信網建設困難多、任務重。格日勒并沒有被困難所嚇倒，緊緊抓住公安部實施“金盾”工程“三基”工程有利時機，頑強拼搏、攻堅克難，成功開辟了一條具有興安盟特色的公安信息化之路。
格日勒積極與聯通、廣電等公司進行協調，爭取他們的配合和支持。經過她的努力，兩家通信公司為全盟公安信息化無償提供了所有四級網點的終端設備，并在線路租費上給予了優惠。短短一個多月的時間，所有城區四級網點網絡帶寬達到了100兆，偏遠蘇木鄉鎮四級網點網絡帶寬達到12兆，公安信息化基礎網絡建設實現零的突破，質的飛躍。
2003年，她積極向自治區公安廳信息通信處尋求支持，在烏蘭浩特市公安局建起了110指揮調度系統、公安綜合信息查詢系統、GPS衛星定位系統等，進一步推動了公安信息化建設工作。
突破——發揮專長，自主創新
格日勒推進公安信息化建設工作的步伐從未停止。她帶領全盟信通民警到先進地區考察學習，借鑒先進經驗，并克服資金緊張、基礎設施落后等各種不利因素，自己組建研發團隊，深入到基層一線實戰單位進行調研論證。
經過反復實驗，格日勒和研發團隊依托警用地理信息基礎平臺、350兆數字集群系統和視頻監控平臺，研發了違法車輛實時布控業務功能；抓住“開門入戶”和“熟悉實有人口突破年”的機遇，自主研發了“一標五實”基礎信息采集平臺和移動警務采集寶，為信息共享、情報研判、服務實戰提供源頭活水；為了方便廣大民警提升公安信息化作戰能力，自主研發了集“在線培訓”和“在線考試”為一體的在線培訓考試平臺等一批管用、好用、實用的信息化應用系統。
在盟公安局的主導和格日勒及研發團隊的努力下，“十二五”期間，全盟公安信息化建設實現了重大突破。建成了覆蓋盟、旗縣市兩級的視頻指揮系統，高質量地完成了“動中通”衛星應急通信車及衛星地面站的建設任務，圓滿完成了興安盟警務信息綜合應用平臺、警用地理信息基礎平臺、邊界接入平臺、部門間信息共享與服務平臺等各平臺建設。
擔當——心懷全局，務實敬業
信息化建設，關鍵在于應用。信息化應用，格日勒勇當排頭兵。
格日勒以“金盾”工程二期建設為契機，大力加強公安基礎信息化建設，聯網覆蓋率達到100%，建成了全盟公安信息網的“高速路”；組建覆蓋盟、旗縣市的視頻指揮系統和高清視頻會議系統，實現指揮調度的“面對面”；建成全盟公安350兆數字集群系統和“動中通”衛星應急通信系統，信息通信有了“順風耳”和“千里眼”；大幅度提升全盟公安民警信息化硬件裝備，百名民警聯公安網計算機擁有率達到126%、數字證書持有率達到116%、350兆數字電臺持有率達到72.2%、模擬電臺持有率達到87.3%。
格日勒深知公安網運行維護和管理事關公安信息化工作的生命線。她以“及時、準確、安全、保密”為目標，把保網絡暢通、保設備運行、保信息安全、保技能提升放在工作首位，推行“一日工作制”“網上公示制”和“首問責任制”等管理手段，把各項工作責任落實到人。她開展大練兵活動，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”制訂了具體的練兵計劃和內容，提升基層公安民警信息化應用能力。
同時開展資源信息整合，拓展實戰服務應用。交管、治安、消防、出入境、法制等公安行政管理業務，實現網上辦理、查詢，同步實現政務信息、執法信息網上公開。
1.內蒙古社區報遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.內蒙古社區報的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：內蒙古社區報"，不尊重原創的行為內蒙古社區報或將追究責任；3.作者投稿可能會經內蒙古社區報編輯修改或補充。
