科左后旗唱響“英雄上馬的地方”旗域名片通遼
2006年，自治區第一家市級馬術協會在這里組建；2007年，該旗籌資700萬元改造擴建了“博王府賽馬場”，成為自治區東部地區第一座規范化賽馬場；十幾年以來，科左后旗馬術隊在全國、自治區比賽中獲金牌62枚、銀牌38枚、銅牌36枚……隨著“馬文化”和“馬經濟”的興起，科左后旗馬隊僅在近幾年各種比賽中就創收130多萬元，實實在在的經濟效益進一步激發了農牧民養馬的積極性。目前，該旗傳統蒙古馬的飼養已形成規模，飼養規模一萬匹左右，馬王酒、馬具制作等“馬符號”相關產品產銷兩旺，“馬經濟”在科左后旗方興未艾。
為充分利用好馬產業特色資源優勢，轉化成樹立文化品牌和拉動文化旅游產業發展的推動力，該旗牢固樹立“文化為魂、生態為本”的發展理念，從經營理念入手，啟動“精品”工程，實施“創牌”戰略。
夯實基礎，發揮優勢。依托以大青溝為核心的旅游產業、馬具制作技藝非遺、僧格林沁歷史故事等旅游文化資源，把“馬符號”納入全旗旅游規劃大局。對全旗范圍內的馬場、賽馬場等基礎設施進行重新規劃和修繕。規劃在大青溝景區兩側建設馬場，開展馬術表演、賽馬活動；在阿古拉濕地、草甘沙漠等旅游景區規劃建設馬場，開設騎馬、牽馬等項目，提高游客體驗滿意度；將已有的馬場完善成集馴馬、養馬、賽馬、馬術學校、射箭、摔跤功能于一體的場地，并合理規劃賓館、餐廳、工藝品店等周圍經濟設施。
政策支持，群眾參與。首先是做好風險評估、環境影響評估。嚴格按照禁牧工作要求和后旗草牧場承載能力水平規劃發展馬產業，大力主導“莊園式”養馬模式，擴大紫花苜蓿等牧草的種植面積，讓群眾在養殖與盈利的同時保護好環境。其次是發揮典型示范合作社的示范引領作用，為園區建設、合作社手續審批等提供高效服務，透明馬文化產業收支賬，以馬產業發展帶動就業和旅游業基礎設施建設，使馬產業公司、合作社實現健康成長。再次是確保整個產業鏈良性運轉。完善交易市場基礎設施，保障馬產業買賣渠道；協調當地飼料廠，保障飼料供應；協調金融機構，發放養馬貸款；充分發揮旗農牧局、科協、科技局等各大部門發揮作用，提供養殖技術支持；協調基層獸醫站提供馬的防疫、配種服務等。
文化“滲”入，打造品牌。把“馬文化”產業發展納入后旗長期發展規劃。收集、創編體現后旗特色的馬文化產品和節目，以精彩的馬文化文化活動帶動我旗文化旅游產業發展；鼓勵企業和個人創作與馬有關的書籍、影視作品以及藝術品、工藝美術品等；傳承發展非物質文化遺產馬具制作等技藝，生產高中低檔馬鞍等馬具裝備，滿足不同消費群體需求。加大宣傳力度，營造好“馬文化”氛圍。在旅游景區提供騎馬、馬術表演、賽馬表演、馬車觀光等項目，組織文工團開展馬術表演；著手籌辦以草原騎手國際大會為重點的賽事活動。計劃召開草原騎手國際大會，努力吸引國際國內更多的馬術俱樂部來參賽；利用電視、報紙、微信、網站等進行廣泛宣傳。
(特約記者劉子群)
1.內蒙古社區報遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.內蒙古社區報的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：內蒙古社區報"，不尊重原創的行為內蒙古社區報或將追究責任；3.作者投稿可能會經內蒙古社區報編輯修改或補充。
