找準“窮根子”開對“藥方子”興安盟
興安盟科右前旗巴日嘎斯臺鄉水庫村去年貧困發生率從7%直降至1%，貧困人口從579人減少到65人。是什么樣的“藥方子”讓貧困發生率降速很快？是什么樣的好法子讓擺脫貧困的腳步“蹄疾步穩”？
“楊金輝把小家從市里搬到鄉下，小孩子也在這里上幼兒園，他這樣做就是為了把駐村工作干好！”跟隨記者一同來到巴日嘎斯臺鄉水庫村的該鄉脫貧攻堅督查小組趙振東這樣告訴記者。
采訪就是從駐村書記楊金輝帶孩子駐村開始的，由于妻子在歸流河鎮派出所工作，孩子一直由老人照顧。去年10月，母親患病需要父親照顧，孩子只能接到鄉下，選擇到距水庫村5里外的興安村紅色鄉村幼兒園上學。楊金輝顧不上照顧家里，妻子承擔了接送孩子上學的責任。說起楊金輝的選擇，妻子沒有一句埋怨，父母更是打電話叮囑“好好工作，俺倆不用你擔心。”
家人的支持讓楊金輝放手去干，到任做的頭件事就是走訪貧困戶。“到村后最直觀的感受是落后、貧困。”村貌的臟亂只是表象，人的思想意識落后才是貧困的根本。
“村里來了第一書記”……面對村干部、村民的諸多疑惑，楊金輝立即開始轉換角色、摸底調查、融入基層的駐村生活。第一個念頭就是要讓村民相信自己。他與駐村隊員們一起入戶，和老百姓談扶貧、談發展，與貧困戶說脫貧、說計劃。通過召開村兩委會議、黨員和村民代表座談會等等，他列出了群眾特別關心、關注的問題清單，“危房改造、產業發展、集體經濟發展……”
識別貧困戶的工作有些繁雜，按照他自己的話說，就是一定要找準“窮根子”開對“藥方子”。“一看房、二看產業、三看勞動力強不強、四看有沒有讀書郎、五看有沒有病人常臥床。”楊金輝說，這也成為摸排精準扶貧底數的“尺碼”。
從“和城市管理打交道”到“深入農村”，楊金輝非常感慨，1年多來可回味的事兒太多。在水庫村，有70%的貧困戶屬正常勞力和弱勞力，弱勞力占大多數，要想擺脫貧困發展產業是關鍵，針對他們的貧困情況村兩委與駐村隊員們共同商議，因地制宜發展庭院經濟才是他們脫貧“良藥”。有了幫扶的詳細計劃清單，駐村第一書記與駐村工作隊員們就有了發力點。
有了發展庭院經濟的想法，還得有銷售的渠道，至此，楊金輝與烏市冰企鵝企業負責人協調，最終達成購銷合同，采取“貧困戶+村民+合作社+企業”的經營模式，農畜產品統一由企業銷售，實現貧困群眾務工不離村、不離家，就地就近就業脫貧。
“與村里簽訂訂單合同咱就不愁賣了。再說，守家在地養點雞，啥活不耽誤。”第一個與合作社簽訂回收合同的董玉石特別高興。按最少養殖60只雞算帳，一年除返還給村里的30-75枚雞蛋或雞2-8只，自己還能增收1500元左右。
在水庫村，已經有141戶村民選擇了發展庭院經濟，他們或選擇養殖，或選擇種植，或選擇托管，不管是哪種形式的發展，讓村民、村集體和合作社形成“共同體”，戶年均可增收1000元至2000元。對于村里即將發展的這些變化，其他村民也都說，“多虧了有了這個第一書記。”
據介紹，2018年，水庫村對14戶35人進行施策，其中對有勞動能力的11戶貧困戶28人進行養殖肉牛、肉羊等菜單式施策，對無勞動能力3戶5人進行托管式扶持。為22戶貧困危房改造，14戶貧困房屋進行維修，解決了安全住房問題，打井.......(時秀霞)
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