足跡 ——記阿魯科爾沁旗醫院院長彭國棟赤峰
彭國棟院長除夕夜看望住院患者并送去餃子。
2013年歲首，走馬上任阿旗醫院院長。五年時間，在歷史的長河中不過短暫的一瞬。然而，對于他所掌舵的阿旗醫院而言，這卻是砥礪前行的五年，涅槃重生的五年，乘風遠航的五年。
晉升“二甲”筑起一座豐碑
作為阿旗醫院的領跑者，彭國棟院長深知自己只是衛生事業的一名新兵，只有揚長避短，才能發揮自身優勢，帶領阿旗醫院逆境求生，再創輝煌，這是彭國棟走進阿旗醫院辦公室第一天內心涌動的波瀾。他用了三個月的時間，聆聽阿旗領導對醫院未來的殷切期望，走訪前幾任醫院領導班子成員，聽取基層員工的真實心聲，他認為，扭轉被動局面實現轉型發展，已然成為院內外共同的心愿。在隨后召開的第一次職代會上，他提出繼續發揚“凝心、勵業、博愛、精醫”八字院訓精神，確定了“以專科帶綜合、實現轉型發展”和“創建特色醫院、打造醫療品牌”的辦院方針，和全院職工交了底表了態。
在外人看來，似乎區區幾句口號而已。但對彭國棟來說，用深思熟慮、殫精竭慮來形容也不為過。這里有他與醫院領導班子幾經調研論證的艱辛，有他幾上北京向大醫院、名醫院學習取經的虔誠，也有他夜不能寐、如履薄冰的責任與擔當。
歷史不會忘記，時間一定銘記：2016年9月，阿旗醫院成功晉級國家二級甲等綜合醫院，位列全市八家晉級單位第二！醫院全體員工歡呼雀躍，奔走相告。自1998年晉級國家二級甲等醫院正式提上日程后，歷經三任領導班子，特別是2013年以后全面引入質控管理后，在彭院長的任期內終于開花結果，實現了幾代醫務工作者的夙愿。成績是大家的，彭國棟一直這樣認為。但大家深深地懂得，這里凝結了彭院長的多少智慧和心血，為醫院爭創“二甲”，他倒排時間表、細化責任到人頭、一項一項抓落實；是他在醫德醫風建設中，頂住壓力，不徇私情，清退和處理了幾名違反工作紀律的員工，樹立了風清氣正的良好風尚；也是他主動不分管人事、藥劑、基建、設備等敏感部門，主推重點崗位分管領導、環節干部和崗位人員實行三年輪換制度，各項采購全部實行招投標。
其身正，不令則行。理性智慧的思維，科學高效的管理方略，這些措施如同一劑“強心劑”，不僅為阿旗醫院的重新崛起奠定了堅實的基礎，也為阿旗醫院建設一個學習型、務實型、創新型的領導班子，打造一支精干高效的醫療隊伍創造了條件。煥然一新的阿旗醫院，連續五年營收過億，幾年來化解債務超億元，員工年人均收入增長1.6萬余元！醫院像一艘巨艦揚起了風帆，駛入健康發展的快車道。
安貞幫扶：讓患者享受國內一流診療服務
首都醫科大學附屬北京安貞醫院，是國內治療心血管疾病的權威。2013年5月4日，阿旗醫院與安貞醫院在京赤對口幫扶中建立協作關系，從此阿旗醫院盡享北京安貞醫院的“保姆式”全方位幫扶。
首先，阿旗醫院由此奠定了在科爾沁草原上的心內科學科優勢。安貞醫院幫助阿旗醫院建設了導管室，派駐頂尖心內科專家在阿旗醫院輪流坐診，幾年來共開展心臟介入相關手術1260余例，而且手術無一例失敗！為患者直接節省醫療費用一千余萬元，使附近患者不出家門即能享受國內一流專家的頂級診療服務，還給阿旗醫院培養了五名本土專家，積累了很多的治療和術后護理經驗。
其次，阿旗醫院頻頻在北京安貞醫院“組團式援助大型送醫”活動中受益。先后成為赤峰地區“貧困白內障患者和先心病患兒篩查基地”、“先天性心臟病三級防治基地”、北京安貞醫院“胸痛中心綠色通道合作單位”。目前安貞醫院心內科、婦產科、呼吸內科專家，在阿旗醫院長期坐診，并將陸續派駐其他學科專家來院坐診。
安貞醫院對阿旗醫院的促進帶動，更多地體現在醫院敬業精神的培養和管理理念的整體提升層面。2014年10月，彭國棟院長倡導成立質控科，全院成立11個質量與安全管理委員會、14個質控考核組，出臺《阿魯科爾沁旗醫院質量管理考核方案及實施細則》，嚴格落實院科兩級質控管理。全面推行醫院科室綜合目標管理責任制，制定和強化全院各科室、各崗位及各類人員的工作職責和工作標準。通過定期開展院科兩級督查、環節和終末病歷質控、綜合績效考核等工作，增強醫護人員依法執業意識，強化制度管理，規范醫療行為，確保醫療質量和醫療安全。僅用五年時間，阿旗醫院從一所名不見經傳的旗縣級綜合醫院，一躍躋身能夠獨立開展心血管疾病診療的高水平醫療機構行列，并于2017年8月19日，成功舉辦了“赤峰市心血管疾病診療技術推廣會”。這是全市首次心血管疾病診療技術工作會議，也是阿旗醫院迄今為止首次迎來的高端學術會議。
個性化服務創新 人才戰略顯神威
醫院在開展個性化服務上屢屢創新。這五年，醫院新成立和細化12個臨床科室，完成了心內科、骨科、神經內科、神經外科、婦科五個重點專科申報工作，傾力打造腫瘤科、康復理療科、呼吸內科等科室建設，在心血管介入、骨關節置換、微創手術等方面居于地區領先水平。全院目前共有臨床、醫技和職能科室62個，較2012年增加了18個，醫院綜合接診能力是全旗其他所有醫院的總和，心內科、骨科、腫瘤科、婦科等治療領域在全市范圍內產生較大影響力和競爭力，初步形成“綜合”和“專科”相互支撐、相得益彰的管理模式。
五年時間里，醫院先后與多家北京、赤峰“三甲”醫院建立友好協作關系，極大推動了醫院學科發展進步。五年里醫院共派出170余名醫護人員外出進修，其中15人先后到安貞醫院進修學習，2名心內科醫師順利結業取得介入治療資質，能夠獨立開展介入治療。通過人才選拔與培養，現已初步形成院有專科、科有專家的全方位醫療服務布局。2017年，阿旗醫院與內蒙古人民醫院、赤峰市醫院、市傳染病醫院、市安定醫院正式建立“醫聯體”協作關系，目前，共有北京、赤峰等上級醫院8位專家在阿旗醫院長期坐診，規模如此之大、級別如此之高的專家坐診常態化，不但為阿旗患者提供更高端的醫療服務，更重要的是通過內引外聯邀請專家坐診，著力解決了患者看病難、看病貴的實際問題，特別是為貧困患者擺脫因病致貧、因病返貧困境筑起了一道堅實防線，也為落實全面脫貧攻堅和習總書記提出的“只有解決全民健康，才能實現全民小康”做了精彩務實的注腳！通過專家直接坐診和技術幫帶真正使患者“大病不出旗”成為現實，也為阿旗醫院診療技術水平的提高創造了條件。
你若盛開，花香自來。隨著阿旗醫院的知名度、誠信度、美譽度日益提升，來院就診的患者也越來越多。據統計， 2017年全年總診療人次為21.6萬，較五年前增長了65%；開展手術例數7070例，較五年前增長了254%。醫院先后榮獲全國胸痛中心、自治區敬老文明號先進集體、赤峰市五一勞動獎章、五一巾幗標兵、全市民族團結創建活動示范單位等榮譽稱號。彭國棟院長也被授予赤峰市和自治區五一勞動獎章、自治區民族團結進步模范稱號。
1.內蒙古社區報遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.內蒙古社區報的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：內蒙古社區報"，不尊重原創的行為內蒙古社區報或將追究責任；3.作者投稿可能會經內蒙古社區報編輯修改或補充。
