趙輝:守護井塔的忠誠衛士赤峰
無論嚴寒還是酷暑,無論刮風還是下雨,無論白天還是黑夜,無論節慶還是假日,在搶修的路上,在高聳的井塔上,在檢修車間里,在百米巷道中,每個時間段都曾有他忙碌的身影,每一次忙碌都承載著礦井原煤提升的希望。他就是守護井塔巔峰的忠誠衛士——六家煤礦大師工作室主任趙輝。
設備運轉的守護者
六家煤礦機電區主要擔負著主、副井絞車的維護工作,是礦井原煤提升的命脈,關系到礦井的產量和效益,稍有疏忽,就會給煤礦生產造成無法估量的巨大損失。2008年10月,副井絞車在運行中出現急停車現象,趙輝和工友接到通知后立刻趕到現場,蹲在開關柜前,一個部件、一個部件地進行檢查,經過幾個小時的檢查,終于發現線路接觸器線圈出現問題,有過熱現象,重新更換線圈后,設備又暢順地運行起來。
在實踐中,趙輝掌握了電氣元件磨損更換周期,對有問題的元件及時進行更換,同時長期備用一些易損的繼電器,做到隨壞隨換,這樣就大大降低了絞車運行中斷影響時間。過去主、副井絞車每年中斷影響達到140多個小時,現在不但實現了無中斷影響,更保證了絞車安全高效運行,滿足了礦井生產需要。
安全生產的帶頭人
禍患積于忽微。抓好班組的安全生產,是各項工作的先決條件。為確保做到安全生產,趙輝提出堅持在班組開展“班前六必講、班后總結會、三違人員過五關”活動。他每天都是早來晚走,堅持做到在第一時間內掌握主副井提升設備、瓦斯抽放設備、注氮設備、主扇和地面壓風機運行狀況的第一手資料,然后在安排工作時向員工講清工作地點的安全狀況及注意事項,安排有經驗、責任心強的員工擔任安全負責人和施工負責人,保證安全施工作業。
在工作中認真嚴格檢查員工施工情況,保證按規程要求作業。班后要召開總結會,總結當班工作,特別是對當班出現“三違”的人員,要在會上深刻剖析出現“三違”的原因,進行教育和處罰,使員工從心中真正認識到“三違”的危害性,在腦海中牢記安全第一。在井下工程施工、設備檢修、設備安裝過程中,他總結出“三施工”“三保證”“三必須”“穿戴站”安全工作法。此工作法在實踐中得到廣泛運用,電氣班已實現了安全運轉7300多天。
技術革新的領頭雁
隨著六家煤礦機械化設備的投入使用,要求主提升能力不斷提高,而主井絞車每提升一次的時間就成為制約提升能力的瓶頸。經反復計算和論證,在保證安全生產的前提下,趙輝對主井絞車減速點進行了改造。原設計主提升機每個提升循環為270.38秒(提兩斗貨為一個提升循環),通過減速點上移10米后,主提升機每個提升循環為233.4秒,實現每個循環節省時間36.98秒。通過技術改造,一年就多提升原煤近20萬噸,年增加利潤2000多萬元。2015年又對主井裝載系統進行了改造,改造后每年多提升原煤4.86萬噸,使主井絞車提升能力穩定在180萬噸。
2017年,趙輝研發安裝了主提升機故障預警監測系統,通過在線監測能及時發現設備異常情況,做到對設備的早期預防和診斷,有效地解決了主提升機真空接觸器出現漏氣、造成高壓短路故障、導致提升機停運這一難題。經過多年工作實踐設計研發的“主提升機空氣接觸器防拉弧改進技術的應用”被國家知識產權局成功受理專利申請,并在行業內得到了推廣應用,2017年7月研發的“主提升機溫度故障預警監測裝置”已獲得國家專利。
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